计算机科学与技术学部学团工作 2023年计划
发布时间:2023-03-20 15:59:59     作者:超级管理员     浏览数:10790

计算机科学与技术学部(以下简称“51大神吃瓜在线观看”)学团工作2023年的总体目标是:深入学习贯彻党的二十大精神,紧紧围绕立德树人根本任务,结合学团工作三年规划,重点按照运行质量提升年的具体要求,在全面梳理和改革新形势下学生工作运行体系的基础上,抓好日常运行和重点突破两个基本点,提升思政教育质量、提升就业升学质量、提升学风建设质量、提升队伍战斗质量、提升平台服务质量、提升管理体系质量、提升安全保障质量七个方面下功夫,建立高效顺畅的运行机制,高质量提升思政育人和管理服务质量。

一、深入提升思政教育质量

深入宣传、学习、贯彻党的二十大精神,抓好支部建设、党员教育管理,组织开展“学生党建质量提升工程”,争创校级“党员发展示范点”,创建校级样板支部2个(本科生和研究生各1个),配合做好学部全国党建标杆院系的创建。日常推进和重点特色项目结合(辅导员工作室建设、以纪念日为依托的日常思政教育体系、“青”课堂、研究生思政教育实践),抓实学生思想政治教育,保证学生理想信念坚定,精神面貌积极向上。

二、扎实提升就业升学质量

推动学部制定全员化全过程提升学生就业和升学制度和实施方案。挖掘资源,给学生提供更多的以指导服务、暖心举措为主的拓展资源。建成出口指导与服务平台,出口指导和跟踪前置至大一,结合社会资源建设专门的师资队伍。利用好科教融合的优势资源,拓展出口市场和途径。年底就业率不低于92%

三、全面提升学风建设质量

通过加强育人协同,开展“3614”学风建设计划。创新平台注重吸引,管理平台加强执行,文化平台深入引导,优化3个基础平台;入学教育、生涯规划、分类培养、示范警戒和重点转化5个关键环节求实效;6月、12月固定进行为期一个月的“学风建设促进行动”,优化1个重点活动;抓实辅导员班主任进课堂宿舍、特殊人群跟进服务、考风考纪教育管理、家校协同4个重点工作。

四、不断提升队伍战斗质量

细化职责,明确工作范围和指标设定,落实目标责任制和考核办法及与聘任和绩效的对应规则。加强理论研究和培训,专题培训“守望者”辅导员论坛和“红炉”学生骨干培训班做成品牌。完善辅导员培训规划和长效机制,集中内训至少每个季度1次,外训至少每人1/学期。典型选树工作开花结果,校级差额性个人各项评比要达到每个项目都有入选,集体项目要达到70%以上。

五、高效提升平台服务质量

推动学部出台鼓励教师支持学生创新实践办法和学生激励办法。以理顺体系、营造氛围、选拔队伍为重点,提升科技创新类活动比赛的获奖层次和受益面,打造“计算文化节”品牌和实施“攀登计划”。以结合专业、辐射延伸、上下联动为原则,开展丰富多彩的文化艺术活动,校级层面综合评价达到前五。健全三项基金使用管理办法和挖掘社会资源,持续做好资助育人。

六、科学提升管理体系质量

做好决策议事机制建设,开展规范办公提升工程,做实工作配套、督促检查、对标考核等运行机制建设。推进工作项目化和清单责任制。提升工作信息化水平,做好基础数据建设和校区互通共享。开展文明校园集中建设和法律校规宣传学习,规范安全秩序,倡导文明行为,疏导心理问题。做好宿舍文明阵地建设。

七、坚决提升安全保障质量

坚决保证安全稳定,加强安全体系建设,重点突出网格化管理和安全隐患常态化排查。健全心理健康监控、教育、干预体系,建成1-2个心理服务中心。强化“清网”行动,加强官办媒体主动宣传和常态化入驻学生网络阵地。做好搬迁动员服务工作。年度无重大责任事故。

八、工作保障

1.规划导引,完善制度,优化运行。细化完善学团工作三年规划及配套,完成学团工作相关制度和规范的修订,持续优化运行和服务质量。

2.目标导向,压实责任,锤炼作风。完成辅导员及班主任岗位责任和年度目标设定,试行工作考核结果和绩效挂钩。强化日常管理和阶段性督导,加强作风建设。

3.实干为先,提升素质,强化专业。强化考核督导,抓紧工作落实和水平提升。提高学习培训的力度和质量,落实职业化、专业化和专家化的要求。

 

 

计算机科学与技术学部

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